ENCUESTA AEDA 2025

Bloque 1 – Consumidor

1. ¿Le genera inquietud la percepción actual que tiene el consumidor de los aerosoles?

Si, ahora los consumidores son más exigentes piden productos más ecológicos, personalizados, rellenables …etc.
No, siempre ha sido así la percepción del consumidor acerca de los aerosoles.

2. ¿La competencia de productos alternativos al aerosol es una preocupación para su negocio?

Si, porque el aerosol no tiene una buena prensa en el mercado actual.
No, porque continúa teniendo prestaciones inigualables para algunos productos.
Indiferente, siempre ha funcionada el aerosol no sabemos que otro tipo de packaging lo puede desplazar en productos de uso tradicional.

3. ¿La innovación y el desarrollo de nuevos productos son importantes para su compañía?

No, continuamos con los productos tradicionales en aerosol que son los que tiene mayor aceptación por el publico
Si, siempre pensamos en lanzamiento de nuevos productos en aerosol, que proporcionen nuevas prestaciones o usos mejorados para el consumidor.

Bloque 2 – Mercado

4. ¿Que asuntos le preocupan más para su negocio debido a que en un futuro cercano van a tener mayor impacto?

Mercado: es más difícil ser competitivo.
Regulatorios: es un corse que puede dificultar el trabajo de las compañías
Laborales: falta de técnicos y dificultades económicas para incrementar plantilla o cubrir determinadas posiciones en la empresa.
Económicos: la situación mundial es preocupante.
Todos las anteriores

5. Considera que nuestra Industria está invirtiendo en:

Nuevos proyectos de I+D+i.
Mejorar los aspectos productivos, instalaciones…etc.
En sostenibilidad de nuestra Industria.
Búsqueda de nuevos mercados.

6. La regulación ambiental es una preocupación importante para su empresa?

Si, debemos adaptarnos.
No, estamos ya trabajando en ello.
No me preocupa, no estamos aún concienciados de esta necesidad.

7. ¿La digitalización y el comercio electrónico están influyendo en sus estrategias de venta?

Si, nos estamos informando en como mejorar en este aspecto.
No, porque no nos afecta.

8. ¿Están considerando la expansión a mercados emergentes como parte de su estrategia de crecimiento?

Si, nos interesa, es la manera de crecer.
No, preferimos consolidar los mercados en los que trabajamos.
Indiferente. No nos lo hemos planteado.

9. ¿La colaboración con otras empresas o marcas es una tendencia que están adoptando para diversificar su oferta?

Si, para mi compañía es un planteamiento de futuro.
No, preferimos continuar como hasta ahora.

10.¿ Piensa que ahora se pueden hacer planes de negocio a años vista o cree que es mejor seguir una estrategia a corto plazo?

Prefiero tener un plan de negocio a largo plazo, que la compañía adapta en función de la situación del mercado global.
Prefiero un plan de negocio a corto plazo, me permite ser más ágil y cambiante en mis decisiones.

11.¿ Cual cree que será la posición de nuestra Industria en los próximos años?

Saldrá fortalecida porque ha resistido durante años y lo continuara haciendo.
Le acechan muchas amenazas : sostenibilidad, reciclado, reutilización envases, ecodiseño, regulaciones de transporte, de producto..etc pero que nuestra industria sabrá abordar.
Económicamente habrá otras soluciones de packaging mejores en un futuro y peligra nuestro sector.

12. En base a su experiencia profesional ¿piensa que crecerá nuestro mercado en los próximos 5 años?

Se mantendrá estable, siempre hay crecimiento y decrecimiento en categorías de producto que se compensan.
Crecerá debido a múltiples factores: mayor fuerza de nuestra industria, proyectos interesantes, el aerosol es un producto al alza.
Decrecerá, hay múltiples amenazas sobre el sector y nuestra industria

Bloque 3 – AEDA

13. ¿Sobre qué temas que le preocupan piensa que AEDA debería dirigirse y potenciar su actividad?

Aspectos técnicos y nuevas regulaciones
Disponer de asesorías especificas: medioambientales, de transporte, exportación..etc
Mayor visibilidad en actividades sectoriales, formativas, publicitarias, medios comunicación.

14. Es importante para Ud. que AEDA crezca en número de socios?

Si, porque supone mayor representatividad de nuestro sector, aunaría todas las actividades de nuestra Industria, seria más influyente para la administración local y europea.
No, solo me interesa que AEDA cumpla con mis expectativas en cuanto a servicios.

15. Su empresa estaría dispuesta a participar en los diferentes órganos de la Asociación: Consejo Directivo, Comisiones o grupos de trabajo de AEDA?

Si, porque entiendo que la Asociación la formamos todas las compañías miembros y es importante participar.
Siempre y cuando tenga un retorno efectivo para mi compañía.
No, porque no tengo tiempo y no me interesa.

16. Es interesante para Ud. que AEDA le facilite información de mercado?

Si, me parece que debería ser parte de su cometido.
No, las compañías ya disponen de información interna que es suficiente.
Me puede interesar siempre y cuando no me pidan colaborar proporcionando datos.

Gracias por participar